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本报讯10月以来，高州将关系高州道路交通、城市面貌、老百姓切身利益的重大民生工程摆在发展工程的优先序列，全力开展“七路一桥”市政重点工程百日攻坚行动，力争早日建成发挥效益，在保障和改善民生上务求新成效。 全面完成征地拆迁前期工作 该市以实施“交通建设年”活动为契机，全力推进省道280线高州穿城改线新建（原东方大道三期）、站前路（茂名大道东）、光明北路、红荔路、冼太大道一期、高凉路、省道280线高州至长坡段以及冼太大桥等“七路一桥”城市道路重点工程项目建设，进一步完善市政路网，扩大城市发展空间，缓解部分地区的交通压力，方便市民出行。在实施过程中，该市把推进重点工程建设作为建设工作的重中之重，举全市之力，集全市之智，精心组织、精心施工、精心管理，特别是“打破部门框架”，形成合力，全力以赴推进各项工程的建设。目前，各项目工程基本完成征地拆迁任务，正在抓紧进行道路清表、土 方挖运等工作。其中，冼太大道一期完成 绿化带及路 槽土方 挖运23000立方米，道路中间砼路面及水泥稳定层开挖5300立方米。东方大道三期土方挖运105000立方米，完成圆管涵1道，长度120米。茂名大道东（站前路）清表约24000平方米，土方开挖20000立方米，石古垌排水涵洞开挖80米。 形成高效协调运转机制 该市按照属地负责的原则，落实潘州、宝光等 四个街 道为责任主体，各 职能 部门为 协调主体。各 主体单位负责人为第一责任人，亲自抓、负总责；并发挥征地拆迁工作中涌现出来的骨干力量作用，力争把矛盾化解在基层，切实协调解决好可能出现的各种纠纷。该市形成上下畅通、运作高效的快速处理机制，加强与施工单位的密切配合，施工过程中一旦出现影响施工的问题，迅速反馈到街道和职能部门，派专人到现场快速协调解决，保证不影响工程的正常施工。街道和职能部门做到领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、成效在一线体现。在完善“百日攻坚”战项目进度周通报周评优制度、攻坚项目全程督查周通报制度的基础上，建立完善“一日一记录、一周一自查、半月一调度、一月一小结”的工作制度。各项目责任人每日将所负责的工程进度、遇到的问题、采取的措施以及进展情况记录在册；各责任单位对照计划，每周进行自查，及时总结经验、查找问题、研究办法，并提出下一步工作安排和攻坚目标。 确保工程无障碍施工 该市 按照尽快“进 入无障碍施工”的目标，进一步加强沟通协调，互通工作进展，共商推进工作的措施和解决问题的办法，形成紧密配合、多方互动、齐抓共管、合力攻坚的工作格局，全力推进项目建设。目前，该市各分管市领导、各街道党委书记发扬勇于担当的精神，每天亲临施工现场，协调处理具体问题；各街道每天至少派出1名副职领导在施工现场掌握情况、解决问题，确保“七路一桥”无障碍施工。供电、广播电视、供水等部门 积极配合做好工程管网 、线路的迁移工作。政法系统严厉打击故意滋事、扰乱社会秩序的行为，维护社会稳定，保障施工正常进行。城市规划管理部门在督促各施工单位千方百计增加大型机械、车辆等设备投入的同时，扎实做好对征地拆迁以及管线搬迁等工作的考核。此外，该市广播电视台每3天报道一次工程施工进展情况，同时广泛宣传在各项工程建设中涌现出来的好人好事，努力营造浓厚的社会舆论氛围。 党委政府纪委齐齐督查 该市严格落实“一把手”负责制，实行领导包抓、各级联动，层层落实责任，确保影响施工的问题有人管、有人抓、有人解决。对推诿敷衍、相互扯皮、措施不力，没有及时妥善处理好群众关系的相关单位及责任人，按照有关规定予以责任追究。目前，该市市委、市政府两个督查室和纪委监察部门重点围绕项目建设“百日攻坚”大会战，到各街道、部门以及项目建设现场巡回督查，及时通报情况，督促解决问题，确保“百日攻坚”大会战每周都有新进展。截至目前，该市督查组深入现场督查10多次，印发通报3期。
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雷达卡
发表于 2013-10-29 22:21:06
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